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时代公司人力资源管理的基本原则

浏览次数: 日期:2011年4月18日 14:59

文/时代集团董事长 彭伟民

  “以人为本、与人为善、依法合规”是现阶段时代公司人力资源管理的基本原则。

  优秀稳定的人才队伍是企业发展的根本。时代公司早在成立之初,就把“以人为本的管理意识”作为公司人才观的核心,即“要为人才提供发挥作用的天地,为人才提供超水平发挥的条件”。长期以来,这一基本出发点使时代公司团结了很多有识之士,吸引并培养出了许多人才,“以人为本”成为时代公司人力资源工作必须长期坚持的基本原则。对于“以人为本”,我们不能只是口头说说,要将“以人为本”的思想观念认真落实到实际行动中,要切实认识到,企业之间的竞争是人才的竞争。一个企业如果不能做到“以人为本”、不能把人力资源作为第一资源来看待,那么这个企业就会缺少发展的后劲。

  “与人为善”要求我们站在职员的立场上研究处理问题,在处理人事问题上力争做到各方都满意。“善”即善待,内容包括态度上的、报酬上的、技巧上的、个人修养上的、宽容和肚量上的……我们应该认识到,善用使人创造业绩,善待能使合作持久、事业源远流长。

  “依法合规”要求我们加强人力资源的合规管理,依法解决人力资源工作中出现的各种问题。因为“法”和“规”是根据大多数人的利益制定的,符合社会稳定和个人利益的需要,随着法制化健全,我们必须依法合规地去解决问题,构建有活力的人力资源管理机制,让人力资源管理合法、合规、合理。

  时代公司要快速发展,必须在销售、开发、生产及职能各系统培养有水平、有创新能力的人才。因此,加强人力资源队伍建设,从而推动整个企业队伍的建设,是我们在2011年及以后很长一段时期要做的重要工作。

  我们应该认识到,如果人员队伍建不好,企业快速发展和进一步壮大就会遇到困难。我们真正的敌人不是市场上的竞争对手,而是我们自己。企业的退化不在外部,而在内部,在于我们自己的衰退。因此,我们唯有发现问题,不断地去研究并解决,才能更好地前进。

  2011年,队伍建设将是人力资源工作的重中之重。人力资源部要进一步细化人才管理,在明确岗位职责、完善考核体系、落实激励政策、恪守劳动纪律以及企业文化培训等方面下功夫,扎实推进时代公司的人力资源管理工作。

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