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时代集团ERP-SAP二期项目启动大会顺利召开

浏览次数: 日期:2010年10月21日 11:19

  2010年10月13日上午,时代集团ERP-SAP二期项目启动大会在公司六层多功能厅成功召开,时代集团公司总裁王小兰,时代集团副总裁、北京时代科技股份有限公司总裁翟波,财务中心、信息中心、资金管理及投资管理中心负责人,合作伙伴东软公司ERP事业部穆总及双方项目组相关人员出席此次会议。

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  本次会议既是时代集团ERP-SAP二期项目(北京时代科技股份有限公司ERP项目)启动大会,也是一次誓师动员大会。

  会议由北京时代科技股份有限公司梁洪虔副总裁主持,梁总首先表达了对东软公司的感谢,指出会议的主要进程为介绍项目的基本情况、组织和主要角色职责。

  信息中心总监王永刚介绍了项目的组织结构、主要负责成员及领导小组的主要职责。

  东软公司项目总监王文来表达了为时代公司做好后台资源协调、重大问题决策及现场指导执行的态度和决心,保证项目顺利进行、按时上线。

  东软公司项目经理蔡华法对项目的推进计划、理论支持N-SAP方法论进行了介绍,强调通过项目的实施,实现时代公司上下信息统一,在线共享,并展望了项目上线的美好景象。

  翟总介绍了时代焊接产业自1998年第一次进行电子信息化以来,对信息化进程的依赖和重视。时代公司信息化道路的开创不仅是自身发展的需求,更是竞争环境的要求。她指出,ERP的各种环节与机械产业的“人机料法环”因素法是类似的,希望项目的实施和系统的使用,能够实现使成本下降的明确目标。她要求每位员工都积极参与到本次项目的实现过程中,以严谨求实的科学态度和5+2、白+黑的工作精神,准时保质的完成本次项目。

  东软公司穆总在讲话阐释了“超越技术、为客户创造价值”的东软文化理念,并希望双方通过合作实现共赢。

  会议最后,王小兰总裁做了重要讲话,她总结了一期ERP项目经验,并站在集团层面上,对二期ERP项目实施各阶段提出了具体要求。王总指出,此次ERP项目,希望时代员工与东软顾问团队都能以主人姿态融入项目,汲取一期项目经验,积极提出问题,自我设计,共同推进,实现ERP项目成功上线运行。

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